CUARTA ENTRADA. "EL NUEVO COACHING"

UNA NUEVA VISIÓN FILOSÓFICA EMPRESARIAL SOBRE ESTE PERSONAJE QUE DESPIERTA EL SENTIDO DE PERTENENCIA.

En mis años de experiencia como asesor empresarial, he cambiado todas las fórmulas de coaching creadas y todas esas normas rígidas para activar el liderazgo en los jefes de departamento y de gerencias en las empresas, y hacer llegar mi trabajo a todos los niveles, porque creo que es importante que se haga sentir la pasión por lo que se hace, ayudar a la gente en el camino que decidió andar, a hacer que cada uno encuentre en sí mismo la formula perfecta para integrarse a su empresa, a su familia, a la sociedad, a todo lo que lo rodea, sin importar su posición, desde el más sencillo de los empleados hasta aquel que lleva la mayor responsabilidad, sólo así se puede aplicar una nueva filosofía empresarial y hacerles sentir sentir que pertenecen a la misma; de no ser así se perdería el tiempo, el esfuerzo y el dinero. Hasta hace poco, entrenar y capacitar a los empleados era sólo cuestión de elaborar y seguir fórmulas y estrategias para lograr que ellos simplemente se ajustaran al sistema que la empresa había creado. En la Nueva Era es necesario impactar a cada uno desde adentro, para que sea el mismo empleado el que ajuste el sistema empresarial al cual pertenece a sus propias necesidades, a sus sueños, a sus anhelos, a lo que realmente quiere para su vida. Hoy puedo asegurar que la crisis empresarial, es sólo el producto de la crisis que lleva cada uno de sus miembros por dentro. Es imposible crear un sistema acorde a la filosofía de vida organizacional, sin antes impactar en la filosofía de vida de sus miembros.

Los Coaching deben recordar que el empleado no sólo forma parte de un sistema llamado empresa, sino también de un sistema llamado familia y sociedad. En estos tiempos, más que entrenamiento y capacitación, hace falta más reflexión, el resto será el resultado de lograr la conexión entre los sueños personales y los sueños empresariales, en impactar al corazón de la gente, en lograr que los empleados le encuentren un sentido más profundo que el hecho de recibir un salario. "Para ello, quienes ejercemos esta labor de motivar, asesorar y proponer alternativas a la producción a todos sus niveles, también tenemos que renovarnos; soltar los esquemas y proponer un impacto emocional real en un mundo que por miedo, se olvidó de sentir, por ende pasó por alto su capacidad innata de ser extraordinarios. Llamémonos ahora despertadores en un mundo dormido, sensibilizadores en un mundo que se niega a saber lo que siente, impactadores en un mundo que perdió la posibilidad de conjugar el verbo vivir, y veremos entonces como aquellos términos: sinergia, calidad, excelencia, liderazgo; adquieren la medida perfecta para nuestra hermosa aventura de hacer organizaciones ilimitadas, simplemente por contener seres con conciencia de ser ilimitados."